刘翔退赛与一道PMP考题_话题_圈子与群组

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
	志同道合，朋友再聚首

会员· 圈友

圈子信息

圈名：如何通过PMP考试
加入方式： 允许任何人加入

如何通过PMP考试交流PMP培训考试经验,让大家轻松通过PMP考试

圈主：PMP2002 管理员：暂无管理员
成员数：190	主题数：109	排名：30

	通讯录
	圈友列表
	加入本圈
	管理本圈

发表话题 | 发起投票 | 上传资料

话题区

投票区

资料区

精华区

标题：刘翔退赛与一道PMP考题楼主
PMP2002 PMB：43 省份：北京市行业：综合应用注册：2003/2/14	该帖子同步发布于博客：“刘翔退赛与一道PMP考题” 刘翔退赛国人哗然.对于大部分老百姓除了一声叹息也没受到多少损失.但是对于那些花高价买刘翔比赛门票的人来说损失就大了,当然更不用说那些大量投入广告的商家.包括象北京青年报这样的媒体,在第一场比赛前就印出了大幅彩页欢庆胜利,结果退赛后又不得不重新出一张彩页.难道观众和商家媒体就从来没想过刘翔会出问题? 曾经有一道PMP考题问:风险管理的前提是什么?答曰:信息透明.刘翔事件很好的证实了这道题的正确性. 一直以来大众对刘翔充满了信心,因为我们得到的都是充满信心的报道:科学的训练,良好的心态,志在必得的信心...似乎参加比赛得冠军理所当然.但是第一个问题出现在美国大奖赛.当时,先是有报道说他受伤了.但是出来辟谣了,紧接着由于二次抢跑被罚下,而得到的官方答复是抢跑是故意的,在做某种适应性训练,对比赛非常有把握.当时我就在想:千里迢迢把你送到美国难道就是为了测试一下抢跑会不会把你罚下吗?这个代价也太大了吧.但是官方的解释掩盖了真实的问题,实际那个时候刘翔已经伤得不轻了,就是用抢跑来掩盖受伤.但是大家都乐观的认为没事.实际按照风险管理理论,这就是一个风险征兆.但是可惜这个征兆被善意的谎言掩盖了. 从此刘翔就从我们视野消失. 赛前几天,突然网上出现了刘翔可能会因伤病影响成绩的短文.大家在猜测可能是放出的烟幕弹.但是我隐隐感觉可能真是要出事了,已经开始放风了.但是还是没有官方的正式消息.这个时候刘翔比赛的票仍在炒作:没刘翔比赛1000,有刘翔比赛4000,国人也都在热切期待.总算等到那一天,亿万观众都聚焦在那场比赛.从刘翔一出现,风险征兆就异常明显:不断的呲牙咧嘴,揉着脚.我当时觉得大势已去.不过他将怎样对付这个比赛呢?一个运动员的抢跑让他彻底解脱. 我们大多数人只能在电视机前叹息.可是那些花高价买票进场的人呢,还有那些把所有110米栏场次都买票的人呢,还有那些商家呢? 以前我们不懂风险管理,我们没法管风险.现在我们懂了风险管理,还是没管好风险.是风险管理理论有问题吗?不是,是我们的思想有问题,出了风险第一件事做啥?隐瞒! 风险管理最重要的前提是信息透明,应该值得我们深思.不要再自欺欺人了!
	回复 \| 引用发表时间：2008/8/22 10:08:58

米子 PMB：19 省份：北京市行业：金融业注册：2009/6/19	标题：Re：刘翔退赛与一道PMP考题 41 楼
	对！风险管理太重要了！我们做软件开发的，客户的需求变更是一个无尽的头疼问题！
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/19 14:16:37

yingliu PMB：76 省份：上海市行业：IT软件注册：2009/5/18	标题：Re：刘翔退赛与一道PMP考题 42 楼
	多一份理解吧
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/19 18:40:51

勤君2009 PMB：44 省份：江苏行业：IT软件注册：2009/3/26	标题：Re：刘翔退赛与一道PMP考题 43 楼
	值得深思！
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/22 9:24:29

PMP09 PMB：55 省份：安徽省行业：通信与网络注册：2009/5/20	标题：Re：刘翔退赛与一道PMP考题 44 楼
	”信息透明“，作为项目经理个人来说，他不仅要向项目干系人敞开，更重要的是项目团队人员和团队外人员向项目经理敞开。风险管理过程很多，但要讯速。
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/23 11:27:37

yinosun PMB：6 省份：安徽省行业：IT软件注册：2009/6/23	标题：Re：刘翔退赛与一道PMP考题 45 楼
	不错，虽然不是很符合国情，但是从PMP的角度来看，还是解释合理
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/23 16:03:27

erislxy PMB：2008 省份：辽宁省行业：通信与网络注册：2009/6/21	标题：Re：刘翔退赛与一道PMP考题 46 楼
	项目管理已经身入我们的生活
	回复 \| 引用回复时间：2009/7/6 21:52:49

czghb PMB：24 省份：山西省行业：通信与网络注册：2009/7/1	标题：Re：刘翔退赛与一道PMP考题 47 楼
	风险管理最重要的前提是信息透明,应该值得我们深思.不要再自欺欺人了!
	回复 \| 引用回复时间：2009/7/7 15:43:18

redya

PMB：827
省份：北京市
行业：汽车与零部件
注册：2008/4/3

标题：Re：刘翔退赛与一道PMP考题

48 楼

需要有足够的信息来识别风险。

但老百姓的信息往往是最晚的。

回复 | 引用回复时间：2009/8/27 16:56:04

2009 PMB：16 省份：安徽省行业：生产制造注册：2009/8/27	标题：Re：刘翔退赛与一道PMP考题 49 楼
	隔了一年，我记忆犹新。
	回复 \| 引用回复时间：2009/8/27 23:34:29

fyskyhf

PMB：48
省份：上海市
行业：IT软件
注册：2009/7/16

标题：Re：刘翔退赛与一道PMP考题

50 楼

1. “正直”、“诚实”、“责任”是PMI对职业道德的倡导和规范，但是PMI同时告诉我们管好一个项目就是管好“利害关系者”的“期望”，让他们感到“满意”，现实中我们还要平衡众多利害关系者的利益，信息完全公开透明这似乎并不符合很多利害关系者利益。

2.所谓风险管理，即是管理那些“信息不能完全被掌握”的事件；如果从一开始所有信息都准确被的披露，准确的被把握，又哪来的风险需要管理。同样的，如果我们对风险不能提前获取到任何信息，也谈不上去管理他。

3.所以针对刘翔罢赛，个人认为从此前的很多信息都已经预示着风险事件的发生；管理的好（思想准备好），当罢赛事件发生时，也没有什么大惊小怪。再说体育赛事相对其他本身就具有更多不确定性，呵呵

回复 | 引用回复时间：2009/8/28 10:52:08

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络

标题：刘翔退赛与一道PMP考题楼主
PMP2002 PMB：43 省份：北京市行业：综合应用注册：2003/2/14	该帖子同步发布于博客：“刘翔退赛与一道PMP考题” 刘翔退赛国人哗然.对于大部分老百姓除了一声叹息也没受到多少损失.但是对于那些花高价买刘翔比赛门票的人来说损失就大了,当然更不用说那些大量投入广告的商家.包括象北京青年报这样的媒体,在第一场比赛前就印出了大幅彩页欢庆胜利,结果退赛后又不得不重新出一张彩页.难道观众和商家媒体就从来没想过刘翔会出问题? 曾经有一道PMP考题问:风险管理的前提是什么?答曰:信息透明.刘翔事件很好的证实了这道题的正确性. 一直以来大众对刘翔充满了信心,因为我们得到的都是充满信心的报道:科学的训练,良好的心态,志在必得的信心...似乎参加比赛得冠军理所当然.但是第一个问题出现在美国大奖赛.当时,先是有报道说他受伤了.但是出来辟谣了,紧接着由于二次抢跑被罚下,而得到的官方答复是抢跑是故意的,在做某种适应性训练,对比赛非常有把握.当时我就在想:千里迢迢把你送到美国难道就是为了测试一下抢跑会不会把你罚下吗?这个代价也太大了吧.但是官方的解释掩盖了真实的问题,实际那个时候刘翔已经伤得不轻了,就是用抢跑来掩盖受伤.但是大家都乐观的认为没事.实际按照风险管理理论,这就是一个风险征兆.但是可惜这个征兆被善意的谎言掩盖了. 从此刘翔就从我们视野消失. 赛前几天,突然网上出现了刘翔可能会因伤病影响成绩的短文.大家在猜测可能是放出的烟幕弹.但是我隐隐感觉可能真是要出事了,已经开始放风了.但是还是没有官方的正式消息.这个时候刘翔比赛的票仍在炒作:没刘翔比赛1000,有刘翔比赛4000,国人也都在热切期待.总算等到那一天,亿万观众都聚焦在那场比赛.从刘翔一出现,风险征兆就异常明显:不断的呲牙咧嘴,揉着脚.我当时觉得大势已去.不过他将怎样对付这个比赛呢?一个运动员的抢跑让他彻底解脱. 我们大多数人只能在电视机前叹息.可是那些花高价买票进场的人呢,还有那些把所有110米栏场次都买票的人呢,还有那些商家呢? 以前我们不懂风险管理,我们没法管风险.现在我们懂了风险管理,还是没管好风险.是风险管理理论有问题吗?不是,是我们的思想有问题,出了风险第一件事做啥?隐瞒! 风险管理最重要的前提是信息透明,应该值得我们深思.不要再自欺欺人了!
	回复 \| 引用发表时间：2008/8/22 10:08:58