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对我国监理企业多元化经营的探讨 | |
作者:孙剑 瞿富… 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2008/12/31 11:35:11 文章录入:ArticleInput 责任编辑:ArticleInput | |
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(2)监理企业开展多元化经营,应该循序渐进,从监理市场和监理企业的实际情况出发,逐步拓展业务范围。比如就目前情况看来,可以先从开展招标代理业务、造价咨询业务开始,逐步扩大经营范围。事实上,有些监理企业已经具有或正在申请开展这方面业务的资质。 (3)监理企业开展多元化经营需要进行科学系统规划,从企业战略的高度,分析企业内部条件和外部环境,深入调研,充分论证,制定开展多元化经营的长期发展战略。 6结语 监理企业开展多元化经营,为建设单位提供多元化服务,是监理行业发展的趋势。建设部 2003年 2 月出台的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30 号),明确提出鼓励有资质的监理企业为业主提供项目全过程的、更为广泛的项目管理服务,也充分体现了这一发展趋势。我国建设工程监理必然要逐步与国际惯例接轨,朝大咨询、提供综合服务方向发展。监理企业代表业主方的项目管理,走专业化、多元化道路,对提高我国建设水平和项目管理水平、提高投资效益具有重要意义。 |
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