工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
![]() ![]() |
|
浅析工程建设监理工作中安全监理 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2012/5/27 11:14:02 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
|
|
3.2 安全监理的任务 3.2.1 安全监理工作是受建设单位或其他单位等的委托,按照合同规定的要求,完成授权范围内的工作。 3.2.2 安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。 3.2.3 在编制监理大纲、监理规划时,应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理程序,并建立相关的程序文件,经项目法人批准后再贬值监理细则,根据工程规模、各个分项建设项目和各分包的施工队伍,在调查研究基础上,制定安全监理具体工作及有关程序。 3.2.4 现在施工队伍虽然都是国家一、二级施工企业,但是这些企业也雇佣不少民工。 3.3 制定具体监理工作 3.3.1 举办施工单位项目经理、分管安全的项目副经理和专职安全员培训班。 3.3.2 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。 3.3.3 督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分工程项目的安全技术交流。 3.3.4 审查施工方案及安全技术措施。 3.3.5 检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实各分项工程或工序及关键部位的安全防护措施。 3.3.6 监督检查施工现场的消防工作。 3.3.7 根据工程项目规模,定期组织安全综合检查,逐项进行检查打分。 3.3.8 发现冒险作业的责令其停止作业,发现隐患的责令其停工整改。 四、安全监理的程序 4.1 根据开展的安全监理工作的实践经验,一般情况下安全监理工作可分为四个阶段,即招标阶段的安全监理、施工准备阶段的安全监理、施工阶段的安全监理、竣工验收阶段的安全监理。 4.2 招标阶段安全监理 4.2.1 审查施工单位的安全资质。 4.2.2 协助拟定安全生产协议书。 4.3 施工准备阶段的安全监理 4.3.1 制定安全监理程序。 4.3.2 调查可能导致意外伤害事故的原因。 4.3.3 掌握新技术、新材料的工艺和标准。 4.3.4 审查安全技术措施。 4.3.5 要求施工单位开工时必需的施工机械、材料和主要人员先期到达现场,处于安全状态,施工现场的安全设施要先到位。 4.3.6 审查施工单位的自检系统。 4.3.7 施工单位的安全设施和设备进入现场前要检验并合格。 4.4 施工阶段安全监理 工程项目在施工阶段,安全监理人员要对施工过程的安全生产工作进行全面的监理。 4.4.1 掌握工程项目安全监理的依据。 4.4.2 制定项目安全监理的职责并逐项执行。 4.4.2.1 查各类有关安全生产文件。 4.4.2.2 审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件。 4.4.2.3 审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施。 4.4.2.4 审核工地的安全组织体系和安全人员配备。 4.4.2.5 审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。 4.4.2.6 审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告。 4.4.2.7 审核并签署现场有关安全技术签证文件。 4.4.2.8 现场监督和检查。 4.4.3 如遇到下列情况,安全监理可下达“暂时停工指令”。 4.4.3.1 施工 |
|
![]() ![]() |