3.2 财务风险的财务防范方法

　　关于财务方法主要是运用风险管理的一般方法,以对建筑企业财务活动的不同方面的控制达到对企业财务风险整体控制的目的。

　　3.2.1 企业筹资风险的防范。

　　一个企业需要正确选择出合适自己的筹资方式,从而合理的确定财务结构。在现代建筑企业资本结构中,债务资本所占比例偏高;在债务结构中,短期债务比例偏高,企业筹资渠道的单一性,增加了财务风险发生的可能性。企业在选择筹资方式时要考虑筹资方案的可行性、经济性和安全性,合理确定财务结构,即要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系。

　　3.2.2 企业投资风险的防范。

　　我们的建筑企业在生产经营中其特点决定了应收账款的存在,这是其必然性,企业要对应收账款进行全过程的控制。在应收账款中要做到事前控制、事中控制和事后控制。建筑企业的投资周期一般较长,从而也会受到很多不确定因素的影响,使投资决策的预期效果受到影响,企业在投资决策中应加强可行性研究,从宏观和微观两个方面对投资风险进行认真分析。

　　3.2.3 风险和防范。

　　在建筑企业管理中,我们要充分的利用筹集资金成本较低的优势,降低企业综合资本成本,从而有效防范收益分配对企业未来发展造成的不利影响。

　　3.3 风险产生的制度基础

　　在建筑企业内部,财务风险制度基础包括两点:其一是企业财务运行机制,其二是企业内部的委托代理关系,两者对企业财务风险的防范都有重要意义。

　　如何去完善企业内部财务风险防范制度,其一是要认真的搞好企业财务活动的参与人和影响者的相关活动,其二是进行控制和反映,做好预防工作,预防可能避免的偏差,使企业财务活动围绕一定的目标进行。

　　3.4 制度约束因素

　　在现实中,委托人目标的实现就面临着风险。委托代理关系双方之间一般存在着利益矛盾和信息不对称现象,代理人他们受到的利益诱惑可能远大于委托人所提供的激励水平,由于代理人他们掌握了很多的信息,其所采取的逆向选择行为也可能远非委托人制定的约束条件能够约束。故此,制度约束因素特别重要。

　　结束语

　　综上所述,构建出有效的控制制度是建筑企业防范财务风险的有力保障。

　　预防为主,加强控制是建筑企业财务风险防范的基本要求,我们要不断努力,把建筑企业的财务风险降低到最小,做好财务风险防范制度。

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