(四)集中精力办&ldquo大&rdquo事

　　对于重要的工作，几个小时全神贯注产生的效力，远大于每天为重要的工作留出&ldquo整块&rdquo不受干扰的时间，这是德鲁克对知识工作者时间管理的重要建议。

　　作为项目经理，千万不要因为一些琐事而使一些重要的工作被延误而一拖再拖。项目经理要&ldquo懂得放弃&rdquo，下决定抽出时间，集中精力办 &ldquo大&rdquo事。

　　(五)用心更要用脑

　　读书的时候，老师经常教导我们要&ldquo用心读书”参加工作后，上司也经常教导我们要&ldquo用心工作&rdquo。乍一看，这种观点确实没错。

　　实际上，由于项目各种不定因素的存在，因此作为项目经理光 &ldquo用心工作&rdquo是远远不够的。&ldquo用心工作&rdquo只能表明项目经理工作态度很好、很敬业，工作的最好结果也只能是 &ldquo将已做的事情做好了&rdquo。因此，有时侯我们看到有些项目经理虽然成天忙得焦头烂额，但绩效甚微也就不足为怪了。

　　项目经理在&ldquo用心工作&rdquo的同样，一定要&ldquo用脑工作&rdquo。&ldquo用脑工作&rdquo是指多思考多想办法，&ldquo用脑工作&rdquo不但能使该做的事情采用最好的办法做好了，而且能让宝贵的时间花在&ldquo刀刃&rdquo上，其结果无疑是抓住了问题的要害而使工作事半功倍。

　　项目经理在&ldquo用心工作&rdquo的同时并&ldquo用脑工作&rdquo，这样的项目经理才称得上是优秀的项目经理，也才能获得真正意义上的成功。

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